Tres tendencias para aplicar en una estrategia de RRHH que impulse el crecimiento de los negocios en 2023
Crehana presenta las pautas que considera debe tener un plan estratégico de Recursos Humanos para aportar al negocio.
Los líderes de las compañías han notado que el desempeño de los empleados impacta en el éxito de la empresa.
Bogotá, diciembre de 2022.- El capital humano se ha convertido en uno de los activos más importantes de las compañías. Así lo afirman cifras de la plataforma de reclutamiento FastTrack 360° cuando menciona que el 71% de los ejecutivos cree que el desempeño de las personas impacta directamente en el éxito de su empresa. Esto ha dado pie a que las estrategias de Recursos Humanos cobren una mayor relevancia dentro de los planes a futuro de la compañía.
En este sentido, empresas como Crehana, plataforma de desarrollo y gestión de talento, se han dedicado a resaltar la gestión del capital humano como un aspecto clave para el crecimiento de los negocios, sin importar la industria a la que se pertenezca. Ahora bien, para enriquecer aún más la estrategia de RRHH, la plataforma comparte las tendencias que considera deben adoptar las organizaciones para impulsar cada vez más el desarrollo humano y a su vez el crecimiento del negocio.
- Conectar el propósito personal con el laboral
Son cada vez más las personas que buscan un trabajo que se alinee con su propósito de vida. Muchas compañías ya lo han entendido e implementan distintos programas que fomentan el crecimiento personal, tanto dentro como fuera de la empresa. Contar con un equipo conectado consigo mismo y con el propósito organizacional sin duda alguna traerá mejores resultados y hará que cada uno de ellos perciba el impacto positivo que tiene su labor en la vida de otros.
- Análisis de datos para una mejor toma de decisiones
El uso de la data para la toma de decisiones siempre estuvo atada a otras áreas de la organización como Marketing y Finanzas. Sin embargo, últimamente esto ha cobrado relevancia en el mundo de Recursos Humanos, gracias a las diversas herramientas tecnológicas que se han desarrollado para ello. Atraer e identificar al talento, desarrollar y mejorar su desempeño, evitar su fuga, prevenir crisis y medir las nuevas estrategias son algunas de las acciones que hoy en día permite el análisis de datos, lo que se traduce básicamente en un instrumento ideal para la toma de decisiones.
- Estrategia para fidelizar el capital humano de la empresa
También conocido como Employer Branding, se trata de la marca y marketing del empleador que se conecta directamente con la experiencia laboral. Son cada vez más las empresas que optan por cuidar su marca empleadora tanto como su marca global, pues han entendido que para los talentos potenciales tiene gran relevancia a la hora de escoger su lugar de trabajo, cuál puede ser la experiencia que pueden tener y qué tan enriquecedora es.
Acerca de Crehana
Crehana es el software de desarrollo y gestión de talento que conecta el crecimiento de las personas con el de las compañías. La plataforma ofrece soluciones de formación, engagement y desempeño en un solo lugar, ayudando a elevar la satisfacción, compromiso y productividad de cada persona. Todo esto a través de soporte personalizado y con la mejor usabilidad. Crehana se fundó en Perú en el 2015, y ahora tiene presencia en todos los mercados de habla hispana de Latinoamérica. La compañía cuenta con 6 millones de estudiantes registrados en 25 países, más de 1,000 cursos publicados, más de 600 profesores y más de 1,000 empresas desarrollando a sus equipos con Crehana for Business. Actualmente es la plataforma de desarrollo de personas más grande de Latinoamérica, con un capital de cerca de 100 millones de dólares.